U-Methode im Requirements Engineering
Eine neue Methode zur Anforderungsermittlung
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Theorie U
Von der U-Prozedur zum U-Prozess
Drei grundlegende Bewegungen im U
Drei Fähigkeiten als Kernkompetenzen
U-Methode
Downloading, um Vergangenes auszugraben
Seeing, um das Arbeitsumfeld zu betrachten
Sensing, um die Perspektive zu wechseln
Presencing, um kreativ zu sein
Crystallizing, um das zukünftige Bild zu entwickeln
Prototyping, um das Neue zu erproben
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Saskia Hölter
Hausarbeit an der Europäische Fernhochschule Hamburg, 2014:
Change-Prozesse bei einem Energieversorger. Problemanalyse, Prozessorganisation, Lösungen, U-Prozedur